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Donnerstag, 27. November 2025
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Microsoft Power Platform Fundamentals PL-900 - MOC PL-900T00
Microwin AG, Wallisellen
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Office 365 für Administratoren und Systemsupporter - O365Y
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Agile Scrum Foundation - SCRUMF
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Agile Scrum Master - SCRUMM
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Configuring Azure Virtual Desktop for the Enterprise AZ-1005 - MOC AZ-1005
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Microsoft Teams Telefonie - TEAMT
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ZWCAD/AutoCAD/BricsCAD 2020-2025 Grundkurs
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Webinar - ChatGPT & Co in der Bildung
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Floristik: Adventskranz gebunden oder gesteckt - Workshop
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Guetzli und Weihnachtsgebäck
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Facebook & Instagram Modul 2b: Seiten erfolgreich vermarkten - Online
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HI Coaching Organisationsentwicklung GmbH

Frobenstrasse 5
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Telefon: 061 411 77 78
E-Mail: hi@irenahegglin.ch
Web: http://www.irenahegglin.ch

Weitere Informationen:


"Für unsere Kunden sind wir einzigartig, weil - Hohe Fach- und Sozialkompetenz mit langjähriger Beratungs- und Berufserfahrung in namhaften Firmen aus verschiedenen Branchen (siehe Portrait und Referenzliste - www.irenahegglin.ch) - Methodenvielfalt nach "state of the art" erfolgreich in ganzheitlichen und nachhaltigen Prozessen eingesetzt. - Individuelle, kompetente und nachhaltige Problemlösungen abgestimmt auf die Bedürfnisse der Kundschaft"

Gründungsjahr:2001
Rechtsform:Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
Sprachen:Deutsch
Zielmärkte:Ganze Schweiz, Nordwestschweiz: Basel-Stadt, Basel-Landschaft, Aargau, Ostschweiz: Appenzell A.Rh., Appenzell I.Rh., Glarus, Graubünden, Schaffhausen, St. Gallen, Thurgau, St. Gallen und Gossau, Zentralschweiz: Luzern, Uri, Schwyz, Obwalden, Nidwalden, Zug, Zürich, Deutschland, Österreich

Unsere wichtigsten Marktleistungen
  • Leadership
    Visionen und Werte entwickeln, als Vorbild vorleben und Mitarbeitende inspirieren und zum Handeln befähigen - Führungsrolle und -verhalten reflektieren und Selbstvertrauen als Leaders stärken - innovative Methoden für den nächsten Changeprozess kennenlernen - Komplexe Entscheidungs-prozesse analysieren - neue Führungsinstrumente kennenlernen - Leadership sorgt für lernende Organisationen, Veränderungen werden zu Selbstverständlichkeiten.
  • Transformations- und Change-Prozesse
    Entwicklung einer nachhaltigen Change-Kultur und -struktur - agilen Strukturen und Prozessen - Visionsentwicklung - Werte wie Vertrauen, Eigenverantwortung, Mut, Empowerment - Kulturentwicklung - Leadership und sinnorientierte Führung - Rollendiversität
  • Strategieentwicklung
    Strategische Erfolgsfaktoren erkennen - verbindliche Entscheidungen - Strategiegremium gewinnen und ausrichten - Strategie effizient und nachhaltig umsetzen in allen Funktionsbereichen.

Unsere Kernkompetenzen
  • Massgeschneiderte Kundenlösungen
  • Kreativität in der Problemlösung
  • Herausragend bezüglich Fachkompetenz und Beratung

Mitgliedschaften
  • Gewerbeverband Basel-Stadt
  • Forum für Organisationsentwicklung Schweiz
  • Schweizerische Kaderorganisation (SKO)
  • Berufsverband (BSO)
 
Eintrag erstellt: 27.04.2017, letzte Änderung: 01.05.2017

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